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「语音版」制衡,文/李文明


韩发表政府权力机构改革方案 核心为分权和制衡

中新网1月14日电 据韩联社报道,韩国总统府青瓦台首席民政秘书官曹国本月14日发布政府权力机构改革方案。

据报道,此次改革方案的核心为分权和制衡,即分散权力机关权限,并巩固相互牵制的系统。青瓦台权力机构改革的基本方针为,清算积弊,追从烛光革命精神促权力机构为民服务,根据相互制约和平衡原则管控滥用权力等。

1月14日,在青瓦台,首席民政秘书官曹国发表权力机构改革方案。 (韩联社)

根据该方案,今后韩国警察机构将新设安保调查处(暂名),提高办案的专业性和责任性。该部门从国家情报院接手对共调查权(调查朝鲜相关间谍活动的权力)。

前进和后退~制衡论


文/三木

人大多数时候说,“努力向前”,当一年一年过去时,我却理解为后退,人生像个圈子,从头开始,最终还是‘头’结尾。是一个出发点,也是结束点。明知道开始就意味着结束。但还要前进,因为人生没有回头路。即使前面是悬崖该走的还是要走下去。

坐着不动不可能,除非是一个静止的东西。人是一个‘高级动物’。矛盾论说,有活的就有死的。存在和消失并存。错和对,对等,谁也不能没有谁,不存在有一方就必然让另一方没有了,那样就偏面了。

韩国发表政府权力机构改革方案,核心原则是分权和制衡

韩国总统府青瓦台首席民政秘书官曹国1月14日发布政府权力机构改革方案。

据韩联社1月14日报道,此次改革方案的核心原则为分权和制衡,即分散权力机关权限,并巩固相互牵制的系统。青瓦台权力机构改革的基本方针为,清算积弊,追从烛光革命精神促权力机构为民服务,根据相互制约和平衡原则管控滥用权力等。

根据该方案,今后警察机构将新设安保调查处(暂名),提高办案的专业性和责任性。该部门从国家情报院接手调查朝鲜相关间谍活动的权力。与此同时,警察机构还将引进自治警察制,将警察的基本职能区分为调查警察与行政警察,分散警察权限。

团队派系的斗争与制衡

派系的逻辑本质上是一种基于非正式关系联结的利益共同体,其成员通过内部行为规范形成紧密认同感,并将派系利益凌驾于整体组织利益之上。这种结构往往导致组织内部分裂和隐性权力斗争。要识别派系需观察权力结构的失衡状态,分析核心人物的利益诉求以逆向推导派系网络,最终通过制度设计将隐性权力显性化,在斗争与制衡中削弱派系对组织系统的破坏性。这种动态博弈既可能瓦解组织凝聚力,也可能在可控范围内形成相互制约的治理张力。关键在于平衡派系间的力量,使其竞争服务于整体目标,而非沦为内耗的工具。

制衡,为何这么重要?

一直以来

我们缺乏

性能良好的

刹车机制

结果

往往是

不撞南墙

不转弯

不到黄河

不死心

这是因为

意志权威

向来优先

所以会

冲锋有余

制衡不足

对了

制衡包括

权衡抗衡和交衡

尤其最后一词

是交衡

不是骄横

制衡之术:高明的领导如何预防下属居功自傲?巧妙制衡,很关键!

俗话说:“堡垒是最容易从内部攻破的。”在组织内部的博弈中,领导者从来不是高枕无忧的,常常会遭遇来自下属的“挑战”,尤其是有一定实力或功绩的下属。因此,如何有效预防下属尾大不掉,对领导来说是一个至关重要的课题。单纯的敲打或许能起到一时的警示作用,但巧妙运用制衡之术才是真正的破局的招,它蕴含着深刻的领导谋略和管理智慧。

高明领导者秘而不宣的制衡之术,用好这三招,一切都尽在掌控!

一个领导者最为忌讳的事情,莫过于有人公开“唱对台戏”。这种现象一旦出现,不但领导者个人的威信荡然无存,甚至整个组织都可能面临“分裂”和“变色”的风险。那么如何才能确保领导者的权威不会遭遇下属的挑战呢?精通“制衡之术”,无疑是领导者掌控局势的关键手段。笔者研究谋略和历史多年,认为下面三条谋略手段,就是制衡之术的精髓所在。

名词解释:制衡

电影《暗器》里那个道貌岸然的老家伙说:“一边是两只饥饿的老虎,一边是20只柔弱的羔羊。为了让大部分羊能多活几天,就先送两只羊给老虎吃,这样,另外18只羊就能在九天之后才被吃完,这就是制衡。”

听完这段话,我两晚睡不着,三天不想喝酒。

——这老家伙能说出这么臭的理论,他怎么不去死?

开源|一款类excel报表设计系统,支持拖拽式和word模板设计

前言

在当今的数据驱动时代,无论是企业还是个人,都面临着大量的数据处理需求。传统的报表设计方法往往繁琐复杂,不仅需要编写大量代码,而且对于非技术人员来说,更是难以掌握。这导致了很多人在面对数据报表设计时感到无从下手。
那么,有没有一种简单易用的软件,能够让用户无需编程就能设计出专业的报表呢?

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